主要業務
集團屬於農業機械製造行業，經營範圍主要包括：製造銷售農業機械、製造銷售柴油發動機及燃油噴射、製造銷售其他機械、財務公司經營業務。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 4.38億元人民幣，同比增幅 56.4%。 每股基本盈利 0.394元人民幣。 派發股息每股 0.117元人民幣。 期內，營業額上升 23.1% 至 93.3億元人民幣，毛利率減少 3.0% 至 16.7%。 (公佈日期: 2022年03月29日)
業務回顧 - 截至2021年06月30日六個月止
受益於國家高度重視穩定農業基本盤的政策措施，糧食安全與價格預期雙重提升，各地農業生產積極性持續高漲，2021年上半年國內拖拉機行業市場需求延續增長態勢。農機工業協會數據顯示，國內拖拉機行業2021年上半年累計銷售大中型拖拉機17.63萬台、同比增幅14.9%。同時，為規範農機市場競爭，政府相關部門出台政策對拖拉機K值（拖拉機最小使用質量與功率的比值）予以規範，遏制了「大馬拉小車」類型拖拉機（指發動機功率與底盤設計嚴重不匹配的拖拉機產品）等市場不當競爭亂象，對國內拖拉機行業轉型升級、創新發展起到積極促進作用。新一輪農機購置補貼政策下調拖拉機等產品單台補貼額度，雖對用戶購買力和購買積極性帶來一定影響，但也縮小了行業骨幹重點企業與低價競爭企業的產品價差，提升了重點企業的產品市場競爭力。
今年是「十四五」開局之年，公司緊緊圍繞國家「全面推進鄉村振興和加快農業農村現代化」戰略任務，牢牢抓住我國農業機械化和農機裝備產業升級契機，特別是在國內外環境依然複雜多變，原材料價格持續上漲，農機行業出現諸多新調整、新變化的背景下，全力以赴拓市場、促增長、強管理、增效益，企業經營發展繼續保持良好態勢，為公司「十四五」開好局、起好步奠定了有利基礎。報告期內，公司實現營業總收入56.32億元，同比增幅36.80%，歸屬於上市公司股東淨利潤5.11億元，同比增幅58.15%。
（一）積極研判行業變化、有效把握市場機遇，彰顯主導產品競爭優勢
2021年上半年，公司有效發揮在產品、研發、渠道、服務等方面的綜合優勢，主動應對拖拉機K值規範、農機購置補貼額調整等市場環境變化，強化市場營銷的針對性、有效性，積極響應用戶對高性價比產品、大型高效農機產品的迫切需求，加快區域產品改進和新產品開發推廣，滿足不同區域用戶的差異化農機作業需求，主導產品銷量顯著優於行業整體水平。對大宗材料價格走勢研判，提前儲備、綜合施策，規模採購等手段有效降低了上半年原材料價格上漲對公司成本的影響，保持了終端銷售價格的穩定。同時，為解決用戶購機資金壓力，公司加大產品金融工具的推廣使用力度，上半年，公司通過融資租賃方式等實現銷售的大中輪拖產品1,103台，同比增長38.05%。報告期內，公司大中型拖拉機累計銷售4.54萬台，同比增長40.55%，市場佔有率提升4.7個百分點。
公司積極完善並豐富柴油機國三產品平台，實現對收穫機械、工程機械等外部客戶的配套規模進一步提升。報告期內，公司柴油機銷售7.56萬台，其中外部市場配套銷量同比增長35.46%。同時，「東方紅」系列國四柴油機各典型平台開發項目進展顯著加快，相關市場驗證工作順利推進。
報告期內，公司有效做好技術創新和新產品研發，加快科技成果轉化和應用，一方面立足當前市場需求，增強技術研發與市場需求的協同度，實施了LX1604專業版拖拉機、LP2204-2604系列拖拉機、90-130馬力輕型水田型拖拉機等重點產品研發工作；另一方面，加快戰略性產品研發，推進動力換擋、無級變速及全系列國四拖拉機等研發工作，「大馬力智能拖拉機研發項目」已申報立項。
（二）緊盯精細化管理重點環節，改善提升經濟運行質量
2021年上半年，公司進一步強化內部管理，提升綜合競爭力；一是深化目標成本管控評價機制，推行目標成本管控考評模式，積極實現內部挖潛和降本增效；二是提高應收賬款和存貨週轉率，壓縮應收賬款規模，加大逾期應收處置力度；加強存貨過程監控，持續、動態掌握存貨變化情況，有效改善存貨結構；三是嚴格主導產品質量指標管控，降低產品質量損失，持續打造質量成本優勢。2021年上半年，面對原材料市場價格大幅上漲的壓力，公司緊盯目標、主動應對，通過鎖價建儲、逢低建儲、擇機運作、價值鏈優化、採購類別整合等系列措施，發揮集中採購的規模優勢和議價能力，實現了對採購成本的合理管控，緩解了採購價格上漲的影響，為公司生產經營持續優化提供了重要支撐。
（三）以實現「十四五」高質量發展為目標，實施各項改革調整工作
公司積極落實國企改革三年行動方案精神，以改革和創新為抓手，增強企業發展的內在活力和外在競爭力。一是堅持聚焦主業發展，優化資源合理佈局，推進低效無效資產處置，切實提升價值鏈盈利能力。二是強化責任意識和目標導向，細化激勵約束措施，形成以市場和用戶需求為導向的科技研發和市場營銷體系，暢通研發、管理與市場、用戶的連接。三是以服務精準農業、智慧農業發展為方向，加快先進農機裝備的市場化應用，推動向「製造+服務」的業務模式轉型，為現代農業發展提供更高水平的農業機械化保障。四是確保經營風險防範措施落實到位，落實跟蹤監測、掛牌督辦的風險管控工作機制，築牢重大經營風險防範底線，紮實做好疫情防控、災害防範等工作。
從國內外發展環境和戰略需要來看，保障農業生產，強化糧食安全，提高糧食生產的效益和效率將是相當長時期國家的戰略重點，對農機行業產業升級提出了更高要求，也為農機企業提質增效創造了機會。從中近期來看，2020年以來的拖拉機行業銷量增長，一定程度上形成需求前移；隨著部分小企業拖拉機產品K值整改到位，預計下半年市場競爭將可能有所加劇。加之，農機補貼政策調整帶來的用戶購機成本增加、行業國四標準切換臨近等，也使行業面臨諸多壓力和挑戰。公司將堅持「穩中求進」，保持戰略定力，積極貫徹2021年「中央一號文件」精神，堅持「創新驅動、優化結構、深耕市場、搶佔高端」的發展思路，全面固化並強化公司在研發、製造、質量、品牌、服務等方面的競爭優勢，加快產品技術創新升級和結構調整，持續保持行業領先位勢。
下半年，公司將重點做好以下工作：一是繼續堅持「向存量市場要增量」，持續提升市場營銷的精細化水平，牢牢把握用戶需求變化的新動向，以高品質的產品、高效的服務，鞏固和提升市場競爭優勢。二是持續提升經濟運行質量，圍繞技術降本、採購降本、應收賬款及存貨壓降等關鍵環節，深化成本費用及現金流管控，盡可能緩解原材料漲價、成本增加對公司利潤的影響。三是始終以科技創新為第一動力，突出「十四五」戰略導向、研發成果產業化之間的銜接，加快大型高效的動力換擋、無級變速拖拉機商品化進程，有效推進國四排放標準主導機型產品定型和國五柴油機研發工作，前瞻性佈局新能源及智能化農機產品。
業務展望 - 截至2021年06月30日六個月止
公司擁有國內領先的技術研發和自主創新能力，完整的核心零部件製造體系，高效優異的生產組織能力，卓越穩定的產品品質，以及健全完善的營銷渠道和售後服務體系，加之「東方紅」品牌在業內擁有的深遠影響力和良好口碑，公司具有顯著的行業競爭優勢。
報告期內，公司核心競爭力未發生變化。
資料來源: 第一拖拉機股份 (00038) 中期業績公告 |
| 集團主席 |
黎曉煜 |
發行股本(股) |
392M |
| 票面值 |
人民幣 1 |
市價總值 (港元) |
1,595M |
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