主要業務
主要從事主題產業園區的開發及相關業務、為園區客戶提供商業運營服務和投資物業的租賃業務。集團主要於中國內地營運。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 6.40億元人民幣，同比增幅 37.9%。 每股基本盈利 0.0845元人民幣。 派發股息每股 0.025港元。 期內，營業額上升 48.6% 至 45.3億元人民幣，毛利率減少 2.1% 至 28.6%。 (公佈日期: 2022年03月25日)
業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度
2021年是「十四五」開局之年，也是本集團切實提升數字化能力、實現高質量發展的關鍵一年。本集團堅決落實中國電子信息產業集團有限公司（「中國電子」）加快打造國家網信產業核心力量和組織平台的發展戰略，提高政治站位，深度融入中國中電國際信息服務有限公司，聚力構建更具支撐力的產業生態體系，不斷完善基於產業服務的「資源共享平台」，著力打造以園區運營服務為主體，園區開發為支撐，產業投資為引擎的「一體兩翼」業務格局。2021年，本集團實現新增簽約人民幣4,304.0百萬元，同比上年增長34.8%；實現銷售回款人民幣4,928.0百萬元，同比上年增長49.4%。
形成規模的「P+EPC+O」發展模式
園區「P+EPC+O」業務由策劃諮詢、設計施工總承包和招商運營三個部分構成。2021年，本集團以前所未有的力度拓展以「P+EPC+O」為主要模式的園區綜合運營項目，已有咸陽、成都、宜昌、寧波、郴州、哈爾濱、淮安、太原等地8個項目在完成了「P」之後正有序落實「EPC」進程，其中2021年落地項目6個。
綜合運營業務在創新中發展，成果豐碩
以武漢麗島物業管理有限公司（「麗島物業」）為龍頭的物業服務、設施設備管理、安保服務等物業管理服務形成了年產值人民幣10.0億元的規模；武漢中電節能有限公司（「中電節能」）等創新型業務堅持走「專精特新」科研道路，發展領域不斷拓寬，報告期內區域能源業務簽約、回款、利潤均創歷史最高水平。在麗島物業、中電節能的帶動下，中電光谷園區已經形成了產業集群經營模式，帶動了企業園區的發展，為地方經濟，為產業跨區域的經濟協同做出了貢獻。目前，本集團在全國已擁有運營企業過1,000家、員工超過10,000人的7個產業園區。
園區開發業務穩中有進，繼續保持良好發展
勢頭「敏捷定制」成為在危機中尋先機，於變局中開新局的重要舉措。武漢數字產業園、咸陽西部智谷二期、重慶科技城、綿陽製造園等多個項目都積極嘗試「敏捷定制」方法，服務效率和效能均有顯著提升，分別促進了相關地區汽車、電子信息、顯示等產業優化產業鏈佈局，為構建創新鏈、產業鏈、供應鏈融合發展機制積累了新的經驗。更為重要的是，通過新的實踐進一步豐富了產業園區高質量發展方法論。其中，武漢數字產業園一期成功實現了「四個當年」（當年拿地、當年開工、當年招商、當年現金流為正）目標，還從實踐中總結出「設計服務、規劃變更、工程實施、全流程降本增效」四個「敏捷定制」實施要素。
數字園區系統建設全面提速，數字化能力顯著提升
本集團圍繞管理、經營、服務三個方向，構建IOT一體化、運營一體化、業財一體化的OVU園區通系統。在公司總部管控層面，實現了行政、人力、客戶、結算等管理系統的建設與上線；在經營層面，實現計劃、成本、資產等經營系統的建設與實施；在服務層面，實現了企業、設施等服務系統的建設與推進。根據戰略管控需求，規劃資金管理、財務共享、招採系統、智慧工程、成本大數據、產業服務等系統，並建立集團數字化中心統籌，全面推進OVU園區通系統的應用。數字化系統已覆蓋50個園區，積累的企業4,759家，使用的用戶數72,101個。
園區股權投資業務進入收穫期，盈利結構改善成效顯著
本集團主要依託中電中金（廈門）電子產業股權投資管理有限公司和武漢零度資本投資管理有限公司（「零度資本」，本集團的控股附屬公司）兩大基金管理公司進行產業投資業務，涉及集成電路、信息安全、物聯網、大數據、智能設備、人工智能等領域。此外，本集團投資的深圳華大北斗科技有限公司（「華大北斗」）於2021年12月完成了C輪融資，投前估值人民幣40億元；中電光谷投資的慧聯無限科技有限公司（「慧聯無限」）於2021年10月完成C+輪融資，投後估值人民幣16億元。產業投資業務已經成為本集團利潤構成的重要組成部分，成為企業轉型的強力支撐點。同時，產業投資業務進一步拉動了區域經濟的發展，在園區招商方面發揮了很好的協同作用。
園區影響力進一步擴大，標桿、示範效應不斷提升
2021年，本集團獲得了「中國產業園區運營商綜合實力」第三名的好成績，其開發運營的產業園青島光谷軟件園、中國（長沙）信息安全產業園、中電光谷智造中心分別取得了「2021年度中國產業園區金梧桐獎綜合實力10強」、「2021年度中國產業園區金梧桐獎最美空間10強」及Global Business Engine「年度最佳產業園獎」榮譽。金梧桐獎已連續五年由國內知名協同數字機構舉辦，已成為產業園區展示綜合實力之權威平台。本集團開發運營的園區受到各地政府的認可，產業地標作用和標桿園區效應日益增強。
業務展望 - 截至2021年12月31日止年度
2022年是實現「十四五」規劃目標的加速升級年，本集團將以中國電子構建國家網信產業核心力量和組織平台戰略目標為引領，牢記產業資源共享理念，加快完善「一體兩翼」戰略架構；在理論與實踐的結合上，不斷發展「系統規劃」、「綜合運營」和「敏捷定制」方法論；進一步讓「以客戶為中心」、「以奮鬥者為本」的價值理念和「廉潔自律」的精神風尚深入人心；以改革創新為根本動力，致力於全面提高總部經營管理的統籌協調力，進一步激發各經營單位的經營活力。力爭2022年總體經營目標再上新台階。
以「穩基礎、穩效率、穩勢頭」為基本經營策略，嚴格控制資產負債率，最大力度保經營性現金流為正
2022年，本集團繼續穩定發揮園區開發業務「壓艙石」作用，在青島光谷聯合發展有公司公司、合肥光谷聯合發展有限公司、成都芯谷產業園發展有限公司、長沙中電產業園發展有限公司及上海華悅投資發展有限公司五大「壓艙石」的基礎上，新增兩個「壓艙石」；明確「敏捷定制」作為園區發展方式轉變的主要抓手；園區運營業務經過多年沉澱，2022年將進入快速增長發展階段，第二曲線效應會逐步顯現；淨利潤率、淨資產收益率、內含報酬率等指標實現穩中向好。
進一步增強團隊活力、提升團隊經營能力，加快兌現跨區域協同招商機制的戰略價值，構建長期戰略競爭優勢
2022年，本集團將進一步優化薪酬激勵制度，新增1-2個項目嘗試項目經營「合夥人制」試點，同時擴大「OKR」（目標與關鍵成果法）試點範圍；通過體系化的培訓提升團隊能力，加大任用年經幹部力度，加快引進高素質人才，新組建多個經營團隊，以適應本集團業務發展需要；推進跨區域招商體系第二階段的建設，在武漢、上海、深圳三個城市建立跨區域招商團隊，南北兩個大區進一步深化內部協同，構建本集團的長期戰略競爭優勢。
大力拓展「P+EPC+O」全產業鏈綜合運營業務的發展模式
「P+EPC+O」方式是向綜合運營轉型的第一路徑。以規劃發展中心與設計院、南方區與產業合作中心，北方區與產業經濟研究所這三個板塊為實施主體，採用標準化組織方式加快發展。2022年，本集團將在做好現有綜合運營項目的建設管理和招商工作的基礎上，以更高效的組織方式拓展並進一步落地一批新項目，力爭實現新增6個以上「P+EPC+O」項目動工。
以數字化為核心動力，加快整合，形成綜合運營轉型的第二路徑
以數字化為核心動力，完善的組織方式推動，加快形成綜合運營業務轉型第二路徑，建立多元增效機制、牽頭引領機制、內部評價結算機制，促進綜合運營業務「5+5」架構的板塊效應，通過內部整合產生新的發展動力，構建產業鏈服務的核心能力。
資料來源: 中電光谷 (00798) 全年業績公告 |
| 集團主席 |
劉桂林 |
發行股本(股) |
7,574M |
| 票面值 |
港元 0.1 |
市價總值 (港元) |
2,878M |
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