主要業務
主要業務為建造、環保能源項目運營(垃圾發電廠、沼氣發電廠、污泥處理處置項目及餐廚垃圾處理項目)、環保水務項目運營(污水處理廠、中水回用處理廠、地表水處理廠、污水源熱泵項目及水環境治理項目)、綠色環保項目運營(生物質綜合利用項目、危廢及固廢處置項目、環境修復項目、光伏發電項目及風電項目)、進行環保技術研發、提供環保相關技術服務、設計環保項目、提供環保項目裝備建造及安裝服務及銷售相關裝備、廢物處理及運營填埋場以及投資控股。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 68.0億港元，同比增幅 13.1%。 每股基本盈利 1.1076港元。 派發股息每股 0.15港元。 期內，營業額上升 16.2% 至 499.0億港元，毛利率增加 0.1% 至 33.0%。 (公佈日期: 2022年03月15日)
業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度
二零二一年，在新型冠狀病毒引發的肺炎疫情（「新冠疫情」）的持續衝擊下，全球仍然身處百年變局加速演進的過程中。中華人民共和國（「中國」）經濟發展和疫情防控保持全球領先地位，國家全面建成小康社會，實現了「十四五」良好開局。在更趨複雜嚴峻的外部環境下，作為中國最大環境企業、亞洲環保領軍企業、全球最大垃圾發電投資運營商及世界知名環境集團，光大環境堅持以提供優質環境服務為首要任務，保持初心使命和戰略定力，與各界攜手共渡這一前所未見的特殊時期。回顧年度內，面對新形勢、新挑戰和新機遇，本集團緊跟中國光大集團股份公司（「中國光大集團」）的「四三三」1戰略部署，以「價值創造」為核心，聚焦「減污降碳」與「守成創新」，確立了「三碳」發展目標，深入落實「三五八七」發展戰略，順勢而為、逆勢發力、攻堅克難，穩步推動戰略轉型，續寫規模效益雙增長的佳績，進一步增強綜合實力、鞏固行業領軍地位。
回顧年度內，本集團積極圍繞國家的「碳達峰」、「碳中和」（「雙碳」）戰略目標，立足「三碳」發展目標和行動計劃，加大「碳減排」相關的研究學習、技術研究、試點探索等工作的投入力度和推進速度，並且收穫良好進展。研究學習方面，本集團於回顧年度內多次圍繞「雙碳」主題舉辦大講堂、研討會、報告會等討論交流活動，加強「雙碳」領域的知識儲備、認識深度和視野寬度；組織撰寫「雙碳」主題報告、行動計劃、《環境保護與碳中和》白皮書等。技術研究方面，結合國情及自身情況，自主研發完善碳排放核算模型，用於評估自身碳排放水平並制定未來碳減排策略；成立碳中和技術研發中心，打造面向「雙碳」戰略的創新平台；圍繞碳捕集技術和裝備等「雙碳」相關領域開展技術攻關。試點實踐方面，承擔中國生態環境部（「生態環境部」）溫室氣體排放實地監測試點課題，為國家進行相關行業碳排放核算夯實基礎；本公司上市附屬公司中國光大水務有限公司（「光大水務」）於山東淄博的污水處理項目開展了「廠內光伏」試點項目，該項目已於二零二一年八月成功併網發電；本集團裝備製造板塊亦利用內部廠房屋頂搭建了光伏設施，該設施也已於二零二一年七月順利併網發電，為今後進一步擴大相關試點工作奠定了良好基礎。
經營業績方面，回顧年度內，本集團傳統業務板塊持續發力、穩中有進，新興業務板塊積極探索、勢頭良好。收益及本公司權益持有人應佔盈利等經營指標錄得顯著增長；各項目工程建設進度平穩、安全合規，持續帶動本集團的建造服務收益增長；運營項目數量繼續增加，配合有關措施開源節流、降本增效，推動運營服務收益持續上升。財務方面，本集團融資渠道長短兼備、多元暢通，資金充裕，各項財務指標保持良好。
回顧年度內，本集團旗下環保能源、綠色環保、環保水務板塊的收益合共達港幣48,363,852,000元，其中建造服務收益為港幣26,839,586,000元，較二零二零年增長5%；運營服務收益為港幣16,604,952,000元，較二零二零年增長35%。各收益比重為：建造服務收益、運營服務收益及財務收入分別佔56%、34%及10%。
回顧年度內，為了更加及時、靈活地配合業務發展的資金需求，本集團密切關注並深入研判市場動態，持續探索和推動融資渠道的多元化發展，平衡長短期融資工具的拓展，提升流動性管理水平，優化融資架構，合理管控財務成本，持續夯實本集團發展的財務保障。此外，本集團積極回收各類應收賬款，與銀行磋商獲得新貸款額度，並獲得國家各類資金補助達人民幣6.77億元。於二零二一年十二月三十一日，本集團手持現金達港幣156.05億元，負債水平合理，財務狀況健康。
本集團致力於為本公司股東（「股東」）創造價值，共享發展成果。為回饋股東支持及保障本集團長遠發展，董事會建議就截至二零二一年十二月三十一日止年度派發末期股息每股15.0港仙予股東（二零二零年：每股16.0港仙），全年股息每股34.0港仙（二零二零年：每股30.0港仙）。
截至二零二一年十二月三十一日，本集團業務佈局已拓展至全國25個省（市）、自治區和特別行政區，遍及210多個區縣市，海外市場涉足德國、波蘭、越南及毛里求斯，已落實投資的環保項目合共528個，總投資約人民幣1,524.55億元；另承接42個環境修復服務、2個垃圾分類服務、22個工程總包（「EPC」）項目、5個合同能源管理（「EMC」）項目以及4個委託運營項目。本集團作為全球最大的垃圾發電投資運營商，旗下環保能源板塊及綠色環保板塊合共落實垃圾發電項目176個，設計日處理生活垃圾150,300噸。
回顧年度內，本集團在激烈的市場競爭環境中穩扎穩打、步步為營。在穩步拓展垃圾發電、水處理等傳統業務的同時，本集團積極挖潛餐廚及廚餘垃圾處理、污泥處理處置、垃圾分類及轉運等協同業務，並全力推動資源再生利用、節能照明、環境規劃設計等新興業務的持續拓展，致力於打造一個輕重並舉、政民並進、內外聯動的業務組合。回顧年度內，本集團新突破了新疆維吾爾自治區（「新疆」）固廢處理市場，天津市、河北省及毛里求斯的水務市場，中國香港特別行政區（「香港」）光伏發電市場，以及江蘇常州市、蘇州市吳江區垃圾分類市場等，進一步完善本集團境內外的市場佈局。二零二一年，本集團共簽署69個新項目（包括收購項目）以及2份現有項目的補充協議，總投資約人民幣132.48億元；涉及垃圾發電、餐廚及廚餘垃圾處理、垃圾分類、光伏發電、水處理等；承接2個垃圾分類服務、6個環境修復服務、8個EPC項目、2個EMC項目、1個委託運營項目，以及1個設備供貨服務，合同總金額約人民幣3.31億元。
安環管理方面，回顧年度內，本集團圍繞一個目標，緊抓兩個關鍵點，做好四個結合，推進六項工作，全力為實現高質量轉型發展提供堅實的安環保障。二零二一年，在持續健全完善安環管理制度的同時，本集團組織開展了安環管理資格認證培訓及考試，進一步加強了板塊及項目公司層面的安環管理責任意識；同時工作重心下沉至基層一線，加大對各業務板塊項目的監督檢查力度，相關工作進展良好、成效顯著。
工程建設方面，回顧年度內，本集團堅持「多快好省法安廉」七字訣，嚴格配合各地新冠疫情常態化防控要求，充分發揮對各項目建設工程進度的動態管理，保障各項工程有序推進，持續帶動建造服務收益上升。二零二一年，本集團建成投運項目91個，建成完工項目8個；新開工項目51個，完工並交付的環境修復服務6個、垃圾分類服務1個、EMC項目4個以及EPC項目9個。
運營管理方面，回顧年度內，本集團堅持「降本增效」、「價值創造」原則，推動高標準的運營管理。在確保項目穩定運行、達標排放的基礎上，本集團積極推動數字化、智慧化、平台化項目建設，進一步加強運營管理的精細化水平，降本增效。
作為環保立身的企業以及有擔當的企業公民，本集團堅信，行之有效的環境管理和及時準確的環境信息披露是企業應盡之責任，亦是民眾應有之權利。回顧年度內，本集團繼續推動旗下環保設施向公眾開放，提升公眾開放工作的規範化、常態化和本地化水平，持續拉進與當地相關部門及社區民眾的距離，促進「政企民」利益共同體的長足發展。回顧年度內，本集團旗下環保項目接待國內外各界人士參觀考察超過8萬人次。截至二零二一年十二月三十一日，累計138個項目先後開展了公眾開放活動。在疫情常態化防控的背景下，本集團項目公司亦採取線上線下相結合的方式推動公眾開放活動，有效維持民眾對於生態保護、可持續發展、低碳生活等議題的關注和興趣。
回顧年度內，本集團不遺餘力地推動減污降碳、協同增效，持續推動經濟、社會和環境效益的同步提升，並將相關舉措和理念融入到日常業務的經營當中。
回顧年度內，本集團繼續積極支持並參與各類環保教育、節能減排、生態保育、社區關懷等方面的慈善公益活動。其中，本集團透過旗下光大環境公益基金會支持世界自然基金會香港分會建造的太陽能溫室穹頂於香港大埔元州仔自然環境保護研究中心落成並投入使用；該設施已作為可持續教育基地，面向香港學生等各界群體，宣傳可再生能源、可持續發展、生態保育等理念和知識。此外，本集團於二零二一年世界海洋日前夕，與亞洲開發銀行簽署諒解備忘錄，圍繞循環經濟和減少海洋污染達成戰略合作，致力於透過加強亞洲地區固廢管理水平，減少來自陸地的海洋垃圾，推動海洋健康事業。本集團香港員工於回顧年度內自發參與了救世軍循環再用計劃，將舊衣物贈予香港有需要人士，或將其在救世軍家品店售賣並用相關收益開展社區關懷服務，在疫情特殊時期切實幫助在港有需要的人士重建正常生活，同時踐行節約資源、循環利用的理念。在項目層面，本集團項目公司繼續在各地積極響應「世界環境日」、「世界水日」、「中國水週」等各類環保主題節日，以更加多元、生動的活動形式向當地民眾宣傳生態環保、可持續發展等相關知識，強化當地社區對相關議題的了解和認同，令本集團與當地社區民眾的聯繫更加穩固。
業務展望 - 截至2021年12月31日止年度
邁入二零二二年，全球依然被新冠疫情陰霾縈繞，經濟復甦動能持續放緩，形勢愈發複雜嚴峻。儘管國際風雲變幻莫測，中國在過往應對各類變化、風險和挑戰的實踐中，堅定信心，迎難而上，積累了對各項發展工作的規律性認識，強化了發展韌性，推進深層次改革和高質量發展，加快構建新發展格局，長期向好的基本面不會改變。
聚焦環境層面，二零二一年以來，極端氣候頻發與新冠疫情反覆，迫使各國各界直面氣候變化挑戰和可持續發展議題，將「碳減排」置於國際聚光燈下。「雙碳」迅速成為中國實現永續發展的關鍵詞。「雙碳」主題相關的多項重磅政策出台，帶動國家明確方向並加快綠色低碳發展進程。二零二一年底的中央經濟工作會議亦指出，實現「雙碳」是推動高質量發展的內在要求，要堅持多措並舉，最終達成目標。在提出將「降碳」作為重點戰略方向的同時，國家對「減污」的重視程度和政策力度持續加強，密集推出的政策涵蓋穩步推進「無廢城市」建設、打好污染防治攻堅戰、持續強化依法治污、改革環境信息依法披露制度等。政策的雙軌推進反映出國家正以「降碳」和「減污」為抓手，推動協同增效，促進生態環境質量的持續改善和經濟社會發展的綠色轉型。這預計將給相關行業帶來強勁的發展推動力，促進市場空間進一步釋放。
沐甚雨，櫛疾風。步入機遇與挑戰並存的又一年，作為生態環境領域的領軍者、「雙碳」戰略的支持者與參與者，本集團將以「穩字當先」的工作總基調，堅持「穩中求進、進中求優、優中求新」的原則，秉承「情繫生態環境、築夢美麗中國」的企業使命和「創造更好投資價值，承擔更多社會責任」的企業追求，圍繞「三碳」發展目標和行動計劃，在現有的「環境、資源、能源」三大領域基礎上，進一步豐富和完善「環境、資源、能源、氣候」的「四位一體」發展新格局。本集團將緊抓政策機遇，聚焦「雙碳」目標，全面推動和落實「減污降碳」、「協同增效」相關部署舉措；直面轉型壓力，繼續加強業務發展的「輕重並舉」、「內外兼顧」，鞏固傳統優勢業務，探索新業務增長點，平衡各板塊發展；堅持「創新引領發展」，緊貼國家重大需求，以市場需求為導向、以價值創造為衡量，發揮所長、優化機制、強化平台，加快推進綠色低碳技術研發與應用，鞏固行業領軍地位；持續強化財務和資本管理水平，提升融資渠道的多元化水平，為企業發展提供更堅實的財務保障；強調「管理創造價值」，持續推動管理模式的「精細化」、「規範化」和「信息化」，助力企業經營的提質增效。
在中國光大集團和董事會的戰略指引和全力支持下，本集團有信心在轉型發展的關鍵之年，緊抓「雙碳」機遇，合力攻堅，守成創新，堅定不移地走好生態優先、綠色低碳的高質量發展道路，朝著成為「全球領先生態環境集團」的目標，奮力拼搏、持續前進，以更高站位、更廣格局、更強實力服務好國家戰略！
資料來源: 光大環境 (00257) 全年業績公告 |
| 集團主席 |
王天義 |
發行股本(股) |
6,143M |
| 票面值 |
不適用 |
市價總值 (港元) |
29,118M |
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