業界指圍標刑事化阻嚇有限 倡一項目一營造師

樓宇維修圍標刑事化的阻嚇作用未必如外界預期。 香港營造師學會會長湯毓祺表示，關鍵在於執行細節，並以「有利可圖的生意，殺頭也有人做」形容罰則的局限；該會建議每個維修項目設立單一營造師作責任人，負責協調業主，承建商及政府部門。

湯毓祺在本台節目說，大埔宏福苑獨立委員會報告顯示政府有決心改革，由監管、施工到協助居民的措施均有部署。 他以馬拉松比喻，指遊戲規則及路線已重新制訂，但業界目前仍在熱身階段，尚未起步；措施正式落實後仍須觀察實際情況，部分細節或要微調，政府亦要持續投入資源。

他提到，全港樓齡30年以上的樓宇約4萬棟，維修金額以百億元計，市場規模本身已構成誘因。 預審名單重新登記後，顧問公司及承建商合計約有600多個申請，反映業界有意參與；但以往有投標紀錄的公司因經驗及資源充足，在計分制下仍可能取得高分，新制度未必能把它們淘汰。

他以宏福苑為例，按學會建議，3億多元的工程合理顧問費約900萬至1000萬元，但當時顧問公司只收30多萬元，收費明顯不合理；惟業主是否接受較高的顧問費，同樣是難題，教育小業主因此十分重要。

對於新要求會否拖慢進度，湯毓祺承認，整體流程時間會延長，但若能阻止不法行為，令大廈維修納入正軌，值得付出；他又認為新措施佔整體工程成本的比例不高，相信最終費用不會高於以往被圍標推高的價格。

他並指，即使把驗樓與監工分家，業界人手足夠應付，惟法團的協調能力，業主分擔費用及預防性維修的安排，仍然是落實時的主要障礙。

學會副會長陳智敏認為，過往制度未必全盤缺失，部分問題在於有不合適的人進入行業；行業本身有足夠人手及專業能力，關鍵是鼓勵合適的專業人士留在制度之內。