香港擁有資產管理及基金專才 視乎政府如何推動發展

21/6/2014 17:43

主持：朱子昭、詹偉基
嘉賓：交銀施羅德基金管理非執行副董事長 雷賢達
節目內容：政府可以透過軟件及硬件推動強化香港資產管理中心

香港資產管理業近十多二十年來急速發展，內地開放金融業更進一步吸引海外基金來港發展，不過，在香港從事基金業30年、有「基金教父」之稱的資深基金業人士雷賢達提醒，面對亞洲其他地區的挑戰，香港要真正成為一個資產管理中心，要善用優勢，積極培植本土基金管理人才。

雷賢達認為，作為資產管理中心，香港在某程度上頗為成功，大部分大型國際資產管理公司已進駐入來，名副其實是國際城市，但綜觀本地從業員和本地金融機構，較難得到發展，情況跟其他地區並不一樣，全球主要地區普遍都擁有具實力的本土金融機構，本地公司數量不多，兼且規範細小，影響力有限，這個現象相信跟一直奉行開放型國際城市有關。

在六七十年代，香港基金業發展的早期，外資在港成立的一些投資大行，如滙豐的獲多利、怡和的怡富，以及寶源投資等，可謂鼎足而立，在資產管理市場擁有強大實力，及後隨着基金業不斷發展，海外大型基金公司亦紛紛加入設立據點，進一步推動行業蓬勃發展，令到本地管理的資產連年創出新高。

上世紀80年代中已加入寶源投資（即施羅德前身）的雷賢達表示，在近十多二十年以來，亞洲其他國家的資產管理業亦急促發展，部分甚至超越香港，我們在發展上顯得較為被動，主要停留在服務大中華，即香港、中國及台灣地區，全球投資者亦視香港為服務大中華的地區，而不再是全東南亞市場。

收聽 第一節

善用優勢 走出大中華區
他說，一直以來基金發展都是由外國機構主導，即使在回歸之後，亦未看到中資機構在基金業起着主導作用，國內金融機構的影響力可謂微不足道，認為中國政府或中資機構要認真考慮善用香港的優勢、人才及國際經驗，去支持中國金融業走向更快、更穩定的方向發展。

他指出，香港對國際機構來說，獨特之處是對國內的認識，以及在全球資訊方面享有優勢，不過，我們本身亦面對不少挑戰，包括成本、租金問題，某程度上人才上亦都短缺。從過去的觀察，在十多年以來，香港人在資產管理業很難晉升到最高職位，無論是經濟師、策略師及其他高級管理人員。國際機構在產品發展、投資方面，人才大多來自海外，或在外國留學的內地人士。綜觀近30年基金業的發展，香港未見成功培養到太多突出的本地人才，本地基金業人士自組公司或對沖基金，亦看不到太多成功例子。

雷賢達說，這裏信奉市場主導，但任由市場主導並不足夠，要有長遠發展，需要培養本地基金業人才，並且發揮我們的優勢，協助國內機構達到國際水平，就如1997年前，國際機構在香港所做到的成就。

他認為，政府可以扮演更積極角色，支持本地培養基金經理及不同專業人員。其中方式是考慮成立一個大型基金，讓更多本地基金經理協助投資，以此培養本地人才。

收聽 第二節

組織大型基金栽培人才
事實上，香港要組織一個過千億元的基金並非不可行，以強積金和公積金合共的資產規模為例，預料可以達到8000億元。大型的基金可以為本地人才提供實戰機會，透過不斷學習、考察，有助快速掌握全球投資經驗，這是培育人才重要機會。現時全球眼光聚焦中國，我們不善用優勢是可惜的事。

面對成本上升、土地不足等問題，不少金融機構把中台和後勤業務遷移到其他地方，雷賢達說，這是不易解決的，因為本地薪酬水平並不低，至於土地問題，以往成立不少工業園，政府亦可以考慮利用這些工業區，成立一個集中基金公司的基金區，並培育一些小型新公司，協助知識轉移，方便掌握領先的資訊。

鳴謝：香港財經分析師學會(HKSFA)、信報