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維他奶審時度勢配合政策

11/7/2015 12:28

提起維他奶(00345),相信港人都會想到「Stand By Me」,或是「點只汽水咁簡單」,這家以生產荳奶起家的香港公司,陪伴着港人四分之三個世紀,早已衝出國際,產品暢銷全球40多個市場。維他奶國際集團有限公司集團首席財務總監馮潔儀指出,業務發展如此迅速,與公司緊貼市場脈搏和法規要求不無關係。

於1940年創立的維他奶,在香港聯交所主板上市超過20年,是本地歷史悠久的牌子之一。除香港以外,目前在中國內地、澳洲、美國及新加坡,均設有生產基地。維他奶亦已籌備在中國武漢興建第四間廠房;其他出口市場則遠至非洲、美洲、歐洲及其他亞洲城市。

植物蛋白質大趨勢

馮潔儀說,內地市場在過去一段時間發展尤其迅速,主要與中央政府對食物品質的關注,與維他奶的產品特性剛好配合有關。

譬如去年,國務院的《中國食物與營養發展綱要(2014-2020年)》出台,當中提到要傳承以植物性食物為主,動物性食物為輔的優良膳食傳統,以全面提升膳食營養科技支撐水平。維他奶正是以植物為本的產品,大豆所蘊含的優質植物蛋白質,可媲美動物蛋白質的營養。

她說,由於全球人口不斷增加,加上環保因素,植物營養將會愈來愈重要。因為植物蛋白質不但具有健康價值,在種植期間,所耗用的資源如土地和水等都較飼養動物為少,碳排放量也較低,維他奶的業務因而能在國內迅速發展。

但她承認,作為快速消費品行業,維他奶也面對不少挑戰。首先,政府十分關注營養及健康食品,對業界會有一定要求。

例如,香港政府今年初成立了「降低食物中鹽和糖委員會」,希望業界更關注食品中鹽和糖的成分;但她指出,這點與維他奶經營理念配合,因為公司一直希望生產不同的營養飲品,如低糖、無糖豆奶及茶類飲品,供大眾選擇。

配合法規 早作準備

至於勞動成本方面,馮潔儀指香港勞動市場的供應有限,而且監管條例也有所要求,包括在最低工資、標準工時上,都令成本上升。維他奶主要透過機器自動化,改善生產效率來降低成本。

另外,公眾的環保意識加強,提高企業在回收、循環再用物料的期望,對公司在經營方面均帶來挑戰。所以維他奶在其生產設施上,都引入了很多環保概念,除了一貫循環再用玻璃樽之外,近年亦陸續減低包裝物料的重量。

作為一家本地上市公司,馮潔儀指企業需要配合不少條例,和各種各樣陸續出台的新準則要求,與時並進。譬如香港聯交所於兩年前,便提出了所有企業要就環境、社會及企業管治各方面提交報告,原定今年實行。

然而,面對人力、物力、時間等難題及各方面的考慮,不少較小型的上市公司舉步維艱,至使條例今年只能以最佳執行建議(Recommended Best Practice)方式推行。

至於維他奶,對這些可提高透明度的要求,集團採取歡迎配合的態度,所以在兩年前已開始準備,今年7月推出公司首份「持續發展報告」。

與投資者坦誠相對

她又承認,面對這些條例或新要求,公司不免需動用資源,也會帶來成本壓力,但幸好不少業界組織如香港會計師公會和香港董事學會等,都會提供免費講座;公司內部各同事,甚至董事們及審計師也協助處理,讓報告內容配合建議要求,同時能夠減輕成本。

就《新公司條例》的要求,上市公司在年報要披露更多非財務相關的量化業務指標,如新產品計劃和比例情況、以及風險管理的優化和改善等。

馮潔儀指出,由於當中涉及不少敏感的商業資料,最大的挑戰便是如何以按部就班的方式,在提高資訊的透明度與保護商業敏感資料兩方面,取得適當的平衡。

維他奶作為基金愛股之一,馮潔儀見過不少基金經理,無論是接觸資深的基金經理、還是剛起步認識維他奶的新投資者。

她強調都是以四個「H」作為會面的基準,這就是「Honesty、High Integrity、Hospitality & Homely 」——即在回答問題時坦誠相對,顯示高度的誠信和令投資者有賓至如歸的感覺。


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企業透視系列之七

本欄內容由香港財經分析師學會(HKSFA)提供,HKSFA乃CFA協會在香港的學會會員。透過這個欄目,希望增進各界對投資業界的了解。


 



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