維他奶審時度勢配合政策

11/7/2015 12:28

提起維他奶（00345），相信港人都會想到「Stand By Me」，或是「點只汽水咁簡單」，這家以生產荳奶起家的香港公司，陪伴着港人四分之三個世紀，早已衝出國際，產品暢銷全球40多個市場。維他奶國際集團有限公司集團首席財務總監馮潔儀指出，業務發展如此迅速，與公司緊貼市場脈搏和法規要求不無關係。

於1940年創立的維他奶，在香港聯交所主板上市超過20年，是本地歷史悠久的牌子之一。除香港以外，目前在中國內地、澳洲、美國及新加坡，均設有生產基地。維他奶亦已籌備在中國武漢興建第四間廠房；其他出口市場則遠至非洲、美洲、歐洲及其他亞洲城市。

植物蛋白質大趨勢

馮潔儀說，內地市場在過去一段時間發展尤其迅速，主要與中央政府對食物品質的關注，與維他奶的產品特性剛好配合有關。

譬如去年，國務院的《中國食物與營養發展綱要（2014-2020年）》出台，當中提到要傳承以植物性食物為主，動物性食物為輔的優良膳食傳統，以全面提升膳食營養科技支撐水平。維他奶正是以植物為本的產品，大豆所蘊含的優質植物蛋白質，可媲美動物蛋白質的營養。

她說，由於全球人口不斷增加，加上環保因素，植物營養將會愈來愈重要。因為植物蛋白質不但具有健康價值，在種植期間，所耗用的資源如土地和水等都較飼養動物為少，碳排放量也較低，維他奶的業務因而能在國內迅速發展。

但她承認，作為快速消費品行業，維他奶也面對不少挑戰。首先，政府十分關注營養及健康食品，對業界會有一定要求。

例如，香港政府今年初成立了「降低食物中鹽和糖委員會」，希望業界更關注食品中鹽和糖的成分；但她指出，這點與維他奶經營理念配合，因為公司一直希望生產不同的營養飲品，如低糖、無糖豆奶及茶類飲品，供大眾選擇。

配合法規 早作準備

至於勞動成本方面，馮潔儀指香港勞動市場的供應有限，而且監管條例也有所要求，包括在最低工資、標準工時上，都令成本上升。維他奶主要透過機器自動化，改善生產效率來降低成本。

另外，公眾的環保意識加強，提高企業在回收、循環再用物料的期望，對公司在經營方面均帶來挑戰。所以維他奶在其生產設施上，都引入了很多環保概念，除了一貫循環再用玻璃樽之外，近年亦陸續減低包裝物料的重量。

作為一家本地上市公司，馮潔儀指企業需要配合不少條例，和各種各樣陸續出台的新準則要求，與時並進。譬如香港聯交所於兩年前，便提出了所有企業要就環境、社會及企業管治各方面提交報告，原定今年實行。

然而，面對人力、物力、時間等難題及各方面的考慮，不少較小型的上市公司舉步維艱，至使條例今年只能以最佳執行建議（Recommended Best Practice）方式推行。

至於維他奶，對這些可提高透明度的要求，集團採取歡迎配合的態度，所以在兩年前已開始準備，今年7月推出公司首份「持續發展報告」。

與投資者坦誠相對

她又承認，面對這些條例或新要求，公司不免需動用資源，也會帶來成本壓力，但幸好不少業界組織如香港會計師公會和香港董事學會等，都會提供免費講座；公司內部各同事，甚至董事們及審計師也協助處理，讓報告內容配合建議要求，同時能夠減輕成本。

就《新公司條例》的要求，上市公司在年報要披露更多非財務相關的量化業務指標，如新產品計劃和比例情況、以及風險管理的優化和改善等。

馮潔儀指出，由於當中涉及不少敏感的商業資料，最大的挑戰便是如何以按部就班的方式，在提高資訊的透明度與保護商業敏感資料兩方面，取得適當的平衡。

維他奶作為基金愛股之一，馮潔儀見過不少基金經理，無論是接觸資深的基金經理、還是剛起步認識維他奶的新投資者。

她強調都是以四個「H」作為會面的基準，這就是「Honesty、High Integrity、Hospitality & Homely 」——即在回答問題時坦誠相對，顯示高度的誠信和令投資者有賓至如歸的感覺。


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企業透視系列之七

本欄內容由香港財經分析師學會（HKSFA）提供，HKSFA乃CFA協會在香港的學會會員。透過這個欄目，希望增進各界對投資業界的了解。