黃天祐致力提升董事質素

19/7/2014 09:38

中遠太平洋董事副總經理及香港董事學會卸任主席黃天祐，1985年大學理工學院畢業 (即現時的理工大學) ，主修銀行學。讀書時對財務分析有濃厚興趣，畢業後隨即加入永隆銀行做信貸分析員(Credit Analyst)，主要審視大企業的財務報表，透過數字得知公司的營運及管理策略，分析公司財務狀況是否健康，再向銀行管理層撰寫報告，評價是否值得貸出資金。這階段令他得到很大的滿足感，因為學懂掌握企業制定策略的過程。

1989年黃天祐轉到證券行，成為股票分析員，分析的範圍覆蓋地產、建築及基建公司。他撰寫報告，向基金公司作出證券推介，工作性質較為單打獨鬥，傾向個人表現。這階段的工作，他的滿足感來自能夠直接與管理層對話，對如何管理公司制定策略獲得更深的了解。1996年黃天祐在事業歷程中有轉機，志願當投資組合的基金經理，不過當時未有合適的空缺，但期間出現了加入中遠太平洋董事會擔任管理決策工作的機會，正正是自己喜愛的政策制定及執行工作。
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樂於接受中遠太平洋的任命後，他負責為這家當時計劃大展拳腳的貨運碼頭及集裝箱大企，制定及執行營運及管理策略，審視企業的經營及財務表現是否配合得宜。他認為制定與執行企業策略，是一項極為周詳、嚴緊及全面的工作，需要很好的配合與涵接，過程中存著很多變數。「最終執行的結果不論好壞，上市公司需要與股東有充分的溝通，解釋做得好與不好的原因，有否非戰之罪。」他說，有效的股東溝通，才能令外間相信公司的管理團隊比其它優秀。
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現年53歲的黃天祐，回想當年加入中遠太平洋是最年青的董事會成員，任職期間公司股價上升，並得到領導曾的信任，他曾一度覺得自己「乜都掂」，回頭望他感到當時有欠謙虛。從一個成熟角度看，公司的成功並非一人所成，除向前衝亦要懂得向後望，想法要做到「每件事成功的因素，必有其他人幫手，每件的失敗是因為有自己的參與。」

在中遠太平洋工作的日子，黃天祐參與香港董事學會的推動企業管治的義務工作，包括上市公司董事培訓及制定董事守則。學會一直向政府及監管機構表達對於政策的意見，是朝著一個目標，希望所做的工作，能提升本港處身國際金融中心的地位。過去的日子本港上市企業的董事會成員曾出現不同類型的違規事件，學會亦因應不同的市場環境，向規管單位發出加強董事操作守則的白皮書，藉此增加董事對公司管治的自覺性。「自覺性提高，比較只呼籲(董事)跟足上市規則做的效果更好。」

有關上市公司的董事會獨立董事的人數比例，黃天祐說於2005年時只需要3位，到了2010年開始，實行有關人數佔董事會成員總數的三分之一。董事學會一向認為獨立董事的角色是平衝公司整體及小股東利益角度出發，因此需要在獨立董事人數上有一定的佔比，但又並非代表愈多愈好。他說，香港上市公司的特色，是不少公司是由單一大股東控權，學會的角度，是需要有效制定政策來制衡。「公司管治不是一個花瓶，執行後最終公司表現變好，才算達到目標。」金融海嘯後香港董事學會的會員數目大增，引證學會提高公司董事會管治自覺性的目標達到一定成績，上市公司董事的質素亦得以提升。

訪問內容同步於 iMoney 智富雜誌轉載