滬港通首階段內地劵商先食頭啖湯
10/5/2014 14:24
中國光大證券香港有限公司執行董事蘇顯邦，在證券及投資行頭工作30年，首幾年在美資銀行的押匯部門從業，直至七十年代末，香港股市出現大幅調整，市場處
於低迷水平，政治上的中英就香港前途談判，證券業相對風浪大，不過當時他認為，這個行業充滿機遇，在一次機會下他加入了當時的新鴻基金融公司，踏入他入行
的第一步。
不過蘇顯邦並非立即從事證券工作，因為當時證券部門暫未有空缺，他被派往黃金及外匯交易部，用了大約七年的時間，累積對市場的觸覺及經驗之後，基本
上對主要的資產類別有所掌握。機會留給不斷努力的人，1988年，因公司有一個發展機會，需要成立財富管理部門，令蘇顯邦有機會晉升上位，嘗試新的挑戰。
因為之前的訓練基礎，令他在接受新任務時更易掌握。多個資產類別當中，年青時候愛刺激，當時的市場環境，黃金及外匯生意，最能體現盈虧及投資成果。踏入九
十年代，他則集中證券業務的發展。後來轉戰光大證券，主力證券業務的策劃及發展工作。
近期的互聯互通政策是市場的焦點。蘇顯邦分析這個政策的兩部曲，「滬港通」是上半部，下半部是「港滬通」。「4月初消息公布後市場反應熱烈，令恆指
重返23200之上，市場日均成交金額，接連幾個交易天逾千億元。」他認為初時滬港通消息，能帶來一點刺激，但細看後，政策對香港券商能有多少得益，觀點
其後變得有保留。
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第一節
他續說，政策大方向令行業的生態長遠起變化，不過重點是要先搞活市場，氣氛要暢旺，再要配合時間因素，政策才能獲得全面推動。交易所近期發布的細
則，容許兩邊市場可以進行淨額交收，此舉有助提升運作的靈活度，相信內地隨後定必有補充措施推出，緊接內地推出第二部曲「港滬通」，預料本港證券商到這階
段才有較顯著的得益。
他相信「港滬通」實施初期，以機構投資者的參與程度較高，新政策之前，機構投資者現時主要均透過QFII渠道，參與國內A股市場，甚至過去兩年，很
多現以ETF形式來參與交易活動。他相信「港滬通」機制開通後，推出市場的新產品，甚至衍生工具，預計大部分參與者，以機構及專業投資者居多。直至大行其
道的時候，散戶的參與率才有望提升，長遠為證券商多一個生意機會。
對於青年人亦將隨著發展趨勢，有意加入成為市場一份子，蘇顯邦表示，過去十年八載，見到很多人年輕人熱忱加入金融行業。不過，有部分心態是偏向急功
近利，快餐文化充斥著，追求的以短線實際回報為本。不少亦抱著「過塘魚」的熊度，透過密密轉職加強個人金錢回報。他說，每個工作崗位，從業者應有全情投入
及貢獻心態。同時要著重基本功，因為扎根不穩，事業發展則難以很成功。年青人今時在這行頭發展，需要耐性去應付各種變化及面對起落時要沉著應戰。
訪問內容同步於 iMoney 智富雜誌轉載
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第二節
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