八十後房託揸Fit人

22/3/2014 18:57

這篇是關於一位年輕金融賢達的故事。筆者與她相識，起始於葡萄酒，每次見面除了談酒說地，她也令筆者感受到，八十後年輕人只要立心勤奮，以進取及實幹的處事態度，加上家庭及環境因素配合，也可以將一家上市企業打理得頭頭是道，更不用說於過去10年，成功為股東持續增加派息。說的是置富產業信託（00778）副行政總裁趙宇。

趙宇說，自己與其他女孩子一樣，閒時愛行商場，加上在財務、會計及法律上的訓練，令她對工作倍感投入，為公司帶來高增長。

從小對地產感興趣
父親為長實（00001）執行董事趙國雄，趙宇說這令她自幼有機會接觸來自地產界不同行頭的友好，推動她大學選科時，選擇地產及財務相關的學科，學得財務會計、基金管理、法律以及房產信託基金運作的知識。

英國讀書時，趙宇初接觸房託基金（REIT），但在2003年以前，香港及新加坡還未有REITs。讀書時代，她看過很多美國及澳洲房託基金的例子，認為在香港市場，REITs有機會成為一個不錯的投資產品。回港後，她有機會參與置富產業信託的工作，協助置富REIT到新加坡上市，2010年再申請，把公司重返香港作雙重第一上市。歷年來參與了包括金融財務、投資建議、資產管理和投資者關係等各項要職，趙宇覺得學以至用。

「REITs在香港有可為，因它有一個特點，是物業中大部分甚至所有的租金收入都派發給股東。沙氏期間，好多投資產品的回報出現很大波動，而REITs基本上每年都收得穩定回報。」她說，置富REIT過去10年的派息及收益一直錄得增長，派息比率一直維持在100%水平。
收聽 第一節

翻新商場增加回報
要達到旗下商場能夠保持收入增長，有哪些經營策略？趙宇說，首要致力維持積極及互動的租賃管理，其次就是資產增值措施（AEI），不僅包括改善商場的外觀及硬件設施，更重要是引入合適的租戶，優化零售組合，透過重新間分零售面積，有效地運用商場空間，提升人流及以至項目收益。其中一例，是置富REIT投放2,000萬元，翻新沙田「置富第一城‧集」，出租率由先前的75%大幅提升至接近100%。

目前置富REIT的資產規模更由2003年5個物業約34億元，增加至現時17個商場接近300億元。趙宇說：「現時的低息環境，對收購十分有利，因為融資成本較低，若收購物業所得的租金回報較融資成本高，便能提升對基金單位持有人的分派。」

至於未來的收購目標，她表示置富REIT持有的主要是私人屋苑商場，服務社區內大眾。近年不少企業，由核心地區遷移至其他租金較便宜的住宅商業區，令擁有「社區商場」的REITs更受關注及追捧。而她說該公司收購其他物業時，亦會考慮到有關物業在推行AEI後可提升的增長潛力。
收聽 第二節

內容節錄自「金融賢達堂」節目
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